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2023/2/10 來源:東莞運德91抖音视频科技 點擊次數:
過去的三年(nián)對於中小製造企業是當頭一棒,直接戳破(pò)了繁榮的表象,讓企業直麵慘痛的(de)現實。2023年又(yòu)重新開始,製造企業如何才能更穩健的發展呢?外部環(huán)境(jìng)仍然複雜(zá)多(duō)變,整理(lǐ)經濟形勢是不容樂觀,製造業是否(fǒu)單憑一腔熱情與美好的憧憬成功呢?我(wǒ)想不(bú)是。在內卷嚴重的市場環境中,有以下兩個方麵需要(yào)像東莞運德91抖音视频科技一樣(yàng)的精密91抖音视频加工製造企業重視。
1、在企業經營上(shàng)要財務(wù)穩健
對於我們中小企業來(lái)說,就是能不能在低穀期保證自己不至(zhì)於兵糧寸斷,能(néng)夠苟且活下來。比如在(zài)年景好的時候,如果想(xiǎng)要(yào)借錢擴張,你的負債率,是不是得(dé)控製?能挺(tǐng)三(sān)年疫情(qíng)的企業,都是過去(qù)在財務上留有餘力的企業。所以,前(qián)車之覆,後車之鑒,財務穩健,未來要成為企業經營的“底線(xiàn)”。在東莞91抖音视频廠的經營中,我們切(qiē)不可盲目擴張(zhāng),一定要注意投資風險,不能(néng)為了業(yè)務數據而做一些貨款不好的(de)客戶,讓自已處於被動地位。
2、產品研發能力與資源整合能力
製造業領域,企業未(wèi)來的競爭力在於整合(hé)能力的強弱。若一家製造企業在當今的竟(jìng)爭(zhēng)中(zhōng),不懂(dǒng)相對優勢,不懂得優勢互(hù)補,不懂(dǒng)得發揮自己的核心能(néng)力,那它將是危險的。企業建立良好(hǎo)的上下遊的合作關係(xì),不僅能改善產品,還能獲得更多(duō)的(de)客戶需要信(xìn)息。供應鏈(liàn)整合的核心(xīn)思想,就是優勢互補和借力打力。如東莞(wǎn)91抖音视频加工廠家就需要整(zhěng)體應用客戶的資源(yuán),與相關配套的企業一起去開發客戶資(zī)源,信息共享,從而帶動相關供應鏈的整合,讓整體竟爭力增強。
其(qí)它新(xīn)聞:
做好這兩點2023年東莞91抖音视频加工廠經營不會(huì)差