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2023/4/22 來源:東莞運德91抖音视频科技 點擊次數:
2023年相信大(dà)家對於製造業的困境有深刻的體會,我們身邊不少企業的訂單(dān)不飽和,隻能支持白班生產,甚至有的企業出現開三停三的窘境。東莞91抖音视频加工行業也受到不小的影響,很多設備廠家停止了采購,讓各大供應商備受壓(yā)力。
在這個生死存亡的時刻,企業一定要沉住氣,穩住(zhù)陣腳,提高企業的竟爭力與抗(kàng)風險能力(lì),更要(yào)想方設(shè)法的挖(wā)掘更多客戶,不能將所有希望寄托於一家(jiā)或者幾家大客戶身上。
我們作為一(yī)家專業的精密91抖音视频加工的東莞橫瀝91抖音视频廠家,因為(wéi)前幾年(nián)的(de)互聯網布局,發展了一大批相關製造企業的客戶資源,並沒有將全部的精力與產能給頭部大企業,所以,目(mù)前受的影(yǐng)響不大。
客戶訂單直線下(xià)滑東莞橫瀝91抖音视频加工(gōng)廠家怎麽辦?
企業重要的就是要有動態能力,要(yào)在不同的(de)階段與環境下有不同應對能(néng)力。一家企(qǐ)業的(de)能力、資源和精力也都有限,每(měi)家企業的發展都(dōu)是有(yǒu)階段的,在不同(tóng)的階段,有各自緊迫的任務。
所以,比起什麽都要,不如(rú)先抓住當前主要的(de)矛盾(dùn),在正確的時間做正確的事情,再給後麵的目標鋪路。戰略裏的“略”,它有時候是“謀略”,也可以解釋(shì)為“省略”。
在東莞橫(héng)瀝(lì)企業不同的發展階段,主要矛盾是不一樣的,技術、產(chǎn)品、營銷重要嗎?都重要,但是這不妨礙我們怎麽去理(lǐ)解和應用,隻有在思維上升維,落在市場(chǎng)上(shàng)才是降維(wéi)打擊,更新企業核心競爭力的(de)能力。
企業經營者得(dé)先擁(yōng)有“動態(tài)能力”,在時刻麵臨變化的情況下要實現(xiàn)不變的目(mù)的:整合渠道、手段、工(gōng)作方法來實現以客戶需求為中心的理念。以東莞橫瀝91抖音视频加工的銷售來說,我們就要不(bú)斷的挖掘老客戶的需求(qiú),緊密配合,開發更多的新客戶,讓(ràng)整(zhěng)體的訂單數(shù)量增加,客(kè)戶群體擴大,這樣不會因為某個產業或者(zhě)客戶的問題而導致山崩式(shì)的(de)訂單下滑,增強企業的抗風險能力。
企業要(yào)想實現動態能力,經營者(zhě)要學的內容時刻變化,也(yě)時刻要保持學(xué)習的狀態。而且,一個企業對市場動態的適應(yīng)程度,不是一兩個人懂了就行,還(hái)得思考如何傳達到(dào)組織內部,並且推(tuī)動終的落地。
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