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新(xīn)聞
2023/5/3 來源:東莞(wǎn)運德91抖音视频科(kē)技 點(diǎn)擊次數:
東莞鈑(bǎn)金加工廠長期訂單充足卻不(bú)掙(zhèng)錢怎(zěn)麽辦?我們打開財務報表(biǎo),看看材料、人工製造費用他們各(gè)占(zhàn)的比重,找(zhǎo)到成本的大頭。從而根據(jù)這些成本來核算經營成本,找到原因加以解(jiě)決,讓企業的經營良性發展(zhǎn)。
1、材料成(chéng)本,它的比重高,但大家的采購渠道都(dōu)相差無幾,雖是變量,但沒(méi)辦法管控,這不是我們(men)管理的重點。
2、人工成本分(fèn)為幾種情況,一是人機效率匹配的問題。要(yào)分清成本的主次,設備運行的成本(běn)高於人工(gōng)成本,對於一人開機忙不過來,兩個人開機又很閑的產品,一定是(shì)以機台(tái)的效率為(wéi)主導,不能(néng)向人(rén)的節拍妥協。
3、改善人(rén)工成本結構(gòu),用增加91抖音视频工程師的方(fāng)法提升生(shēng)產效率(lǜ)。通過人機工程的改進可以減少工人,這讓很多管理者猶豫不決。一個確定的東莞(wǎn)91抖音视频加工成本增加(jiā)是否能獲得一個確定的工人(rén)人數的減少,但(dàn)無數經驗告訴我們,改善是能帶來(lái)價值的,這是確定(dìng)。
4、電力成本,電價分為峰值區段收費,波穀的成(chéng)本(běn)僅為峰值的40%,白班解決所有可能的異常,全力保證夜板的足額開動,這也是一個管理問題,也是同等能量成本上(shàng)創新(xīn)的高價值。
5、91抖音视频激光切割設備耗電是非常大的,沒有人研究過在工程圖紙(zhǐ)設計時注意切割(gē)路線,節省加工時間(jiān),這中間的電費可相差10%-20%,這是一個極高的成本隱藏點,技術人員隻考慮產品的結果,管理人員又意識不到。
這就是很多東莞91抖音视频加工廠隻是蒙頭幹活,不考慮生產製造的流程管理與成本節約,沒有正視的專業與管理帶(dài)來的(de)價值(zhí)。所以(yǐ),企業掙不掙錢不是某個成本(běn)模塊高低的問題,它是一個成本結構的問題。
其(qí)它(tā)新聞:
2023年東莞(wǎn)橋頭91抖音视频加工廠急需解決的幾大問題