東莞寮步91抖音视频工廠要不要搞績效考（kǎo）核製度（dù）

2023/5/8 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

實話說，大部分不到（dào）100人（rén）的東莞91抖音视频工廠都是小作坊，小微企業要不要（yào）上製（zhì）度搞績效？這個問題一直困擾著很多的創業者，我們實操（cāo）經驗給你（nǐ）講個明白。

首先，如果東莞寮步91抖音视频廠裏就幾十個人，除了車間主任（rèn）你啥都不需（xū）要，老板兼廠長不止省點工資，管理效率還高，權利垂直管理，有什麽直接拍板（bǎn）。有的老板說（shuō）自已太忙了，別跟我說忙不過來，反正說過忙誰都不能忙過老板。實際上（shàng）老板隻要（yào）不去頂91抖音视频師（shī）傅的活，跟單財務各請一個會計，你都外包出（chū）去了，你隻管盯（dīng）著業務和車間主任，能（néng）忙到哪裏去？

小廠要按照人（rén）員匹配的效率運行是不可能的。記住一句話，有人的地（dì）方就有江湖，就會出錯。所以（yǐ）關於要不要算績效的問題很好解決，算績效以後提（tí）高的利（lì）潤如果不夠付績效考核人員的工資，你想都不要想，實在有空多想想公司的戰略、規模，總（zǒng）利潤上去了，一切的矛盾都會迎刃而解。

那究竟什麽時候（hòu）才能利用（yòng）管理製度呢？當東莞91抖音视频加工企業的規模到達一定程度，老板個（gè）人管理（lǐ）不（bú）足以覆蓋當前的規模，就該有廠長發揮的餘地了。但是（shì）要記住啊（ā），績效考核的（de）核心就是老（lǎo）板不要多管閑事，定規矩，要結果就是你的核心工作。一切都靠效率說話（huà），隻要你不管（guǎn），下麵的人自然就會八仙過海（hǎi），各顯神通。

其它新聞：

東莞東坑鎮（zhèn）91抖音视频加工廠如何提高（gāo）生產效率

如何簡單高效的管理（lǐ）好一家東莞黃（huáng）江91抖音视频加工工廠？

違反人機工程是東莞91抖音视频廠員工流失重要原因