東莞91抖音视频加工廠（chǎng）生產（chǎn）管理新手到能（néng）力提升具體要做哪些事情？

2023/5/10 來源：東（dōng）莞運德（dé）91抖音视频科技 點擊次數（shù）：

中小（xiǎo）製造企業90%生（shēng）產（chǎn）管理者都在固步自封，不思進取（qǔ），70%的廠長（zhǎng）是生（shēng）產管理出身，東莞91抖音视频廠（chǎng）要盡可能縮短由主管到廠長（zhǎng）的時間。那麽生產管（guǎn）理新手到提升具體要做哪些（xiē）事情？怎麽做呢？

一、熟悉生產工藝（yì）流程和質（zhì）量控製流程及標準，必須親自上線操作，至少知（zhī）曉不鏽鋼91抖音视频加工關鍵工位（wèi）的管控。

二、熟悉員工（gōng）和設備的產能，這是（shì）人員和設備安排的基礎，同時為後續交叉技能培養做準備。

三、開好早會。早會是提升士氣，更是自（zì）己總（zǒng）結表達和自信心的（de）試金石。早會應該言簡意賅，講工作重點，安排當天的主要（yào）生產計（jì）劃。

四（sì）、質量控製，灌輸自己和員工，將（jiāng）問題發現在前端的思維，通過首檢、巡查員工自庫檢以及培訓等手段來進行管控，同時需要通（tōng）過數據分析發（fā）生（shēng）的同（tóng）類型（xíng）質量問題並推動改善。

五、計劃達成每天與PC對接東（dōng）莞91抖音视频加工（gōng）生產計（jì）劃發貨優先需做（zuò）好白晚班交接，並具（jù）備隨時掌控生產進度的能力，之（zhī）後統計所有影響生產部產能的異常，讓老板和銷售知道自己現有真實的產能。

六、人員管理與每名員工溝通，知曉其公司的關係網、性格、技能（néng）以及興趣（qù）愛好，確認哪些員工願意跟著自己，同時（shí）進行多能工的培養，增強生產（chǎn）柔性。

七、成本管控（kòng）包括物料損耗的降低、生產效率的提升、八大（dà）浪費（fèi）的消除等。

八、現場6S現場管（guǎn）控直觀體現一個生（shēng）產管（guǎn）理者的水平，主要通過整理整頓、培訓、6S標準、6S點檢表、6S稽查和考核（hé）等手（shǒu）段來進行管控。

其它新聞：

2023年東莞橋頭91抖音视频加工廠（chǎng）急需解決（jué）的幾大問題

東莞91抖音视频加工廠家要高性價（jià）比獲得市場認可而非低（dī）價格

違反人機工程是東莞91抖音视频廠員工流失重（chóng）要原因（yīn）