點讚加收藏東莞91抖音视频加工廠（chǎng）的生產管理者每天要（yào）做的七（qī）件事

2023/5/12 來源：東莞（wǎn）運德91抖音视频科技 點擊次數：

作為東莞91抖音视频加工廠的生產管理者，每天（tiān）要做的七件（jiàn）事，這樣才能高效的管（guǎn）理好一線的生產情況，讓企業的經營（yíng）更順（shùn）利。

一、召開早會

目（mù）的是統（tǒng）一思想並強調問題和總結經驗，同時部署當天的工作任（rèn）務，通報重要事件等。

二、看報表

重點關注質量、品質、交貨期、功效和異常問題這幾個核心指（zhǐ）標。

三、擬計劃

理清工作計劃，分配好（hǎo）當（dāng）天精密設備91抖音视频加工工作任務。

四、召開生產調度會（huì）

能高效協調生產係（xì）統內部的工作，同時也能夠協（xié）調（diào）好相關部門（mén）的有效運作（zuò）。

五、解決問題

針對頻繁發生的問題，我們可（kě）以根據人、機、料、返還等五個因素找出內在（zài）的原因，然後用標（biāo）準化的程（chéng）序啊來規範解決。偶發性的（de）問（wèn）題（tí）呢，一般需要追查出東莞（wǎn）91抖音视频加（jiā）工問題背後的真正原因，可以采取的提問法（fǎ）來進行思考。

六、做檢查

員工不會幹（gàn）你希望他（tā）去做的事（shì），而是會幹你（nǐ）去檢（jiǎn）查他做的事情，所（suǒ）以要多檢查。

七、總結反思

每天下午下班前要逐一核對（duì）當日各項重點工作（zuò）完成的情況，並進行檢討、反思和總結。我（wǒ）們一起向精細化管理要效（xiào）益，在不確定（dìng）性的（de）環境當中找到確定性。

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