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2023/7/28 來(lái)源:東(dōng)莞運(yùn)德91抖音视频科技 點擊次數:
東莞91抖音视频廠家的產品質(zhì)量管(guǎn)理,那這裏(lǐ)麵就牽涉到很多內容,那質量關係到企業管理的方方麵麵,主要有(yǒu)以下幾點(diǎn):
1、質量(liàng)控製與培養員(yuán)工的速度有(yǒu)關,如果一個新員工(gōng)需要兩年或者更多的時間才能培養成為一個熟手的話,那東莞鈑(bǎn)金加工產品質(zhì)量是(shì)沒辦法(fǎ)管理好,因為你一管理,老員工就會不服管,你拿他一點辦法(fǎ)都沒有,因為(wéi)新員工跟不上(shàng),老員工不配合,你沒有辦法去管(guǎn)理他,所以說要加強新員工的培養,要強新員工的(de)指導。
2、產品(pǐn)管理與員工的質量意識有關係(xì),所以要經常開品質會議,經常(cháng)講一(yī)些質量方麵的東西,來(lái)培養(yǎng)員工(gōng)的質量意識。明確產(chǎn)品質量標(biāo)準,你的質量什麽是合(hé)格的,什麽是(shì)不合格的(de)。新產品上線必須有產前會(huì)議,沒有產前會怎麽統一質量標(biāo)準呢?必須設立首件確認,必(bì)須有非常標準的(de)產品來驗證後期(qī)生產的產品,然後產線才能按照標準做,還要設立(lì)自檢、互檢、倒(dǎo)檢、巡檢、出貨檢。那要有,
3、監管流程必須嚴格執行(háng),流程監督流程中某(mǒu)一個環節出現了問題一定要問責,一(yī)定要有製度。加強基層(céng)員工質量監(jiān)管的與激勵措施,他才替你監管質量。
4、管(guǎn)理層的薪酬設計,班組長和質檢員的薪酬設計,一(yī)定要(yào)跟精密設備91抖音视频廠家質量(liàng)密切相關,如果他們跟質量沒(méi)有多大(dà)關係的話,他就不會去管理(lǐ)質量了。
另外,在品質管理(lǐ)中(zhōng)組長和質(zhì)檢誰的責任大呢?
在質量方麵(miàn),那一定是組長的責任大,好多人就是說質檢員你(nǐ)是專門管(guǎn)質量的,那你的責任大,其實真正責任大的是班組長,那我們怎麽樣才能讓班組長,讓(ràng)質檢員他們來回去給你巡查,去關注質量(liàng)呢?薪酬設計能夠激發所有人的積極性,否則員工(gōng)不可能關注質量。
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