東莞91抖音视频加工工廠公司規模小時業務增長比管理更重要

2023/11/2 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次（cì）數：

若（ruò）一家小（xiǎo）的東莞（wǎn）91抖音视频工廠（chǎng）強調抓管理離死（sǐ）就不遠了。在（zài）公司小的時候，抓業務才是主（zhǔ）要的，因為抓業務能解決生存問題，能帶來增長，業務增長會解決很多問題，包括管理上的問題。這一點和很多（duō）專家（jiā）說的（de）不一樣，因為所有的商學院都會教（jiāo）我們做管理，所有的谘詢公司都會提供管理工具，實際沒有抓住小公司的根（gēn）本問題。

我們總是在學習與模仿成功企業的管理，天天講使命、願景、價值觀（guān），但是他們真正起步的情況有（yǒu）點顛覆認知。有一個公認的成功（gōng）企業領導（dǎo）者，他把業務和管理的關係比成了水和石頭。他說企業發展就像河裏的水，水下永遠有（yǒu）很多石頭（tóu），所有的河裏都有石頭（tóu），石頭漏出來的時候，說明水還不夠深，你隻要確保水足夠大、足夠深，不僅石頭看（kàn）不見，很多石頭還（hái）會被水帶走，這是多麽有智（zhì）慧的一段話。

這家企業發展的（de）非常好（hǎo），是行（háng）業內公認的管理規範的企業，甚至很多公司和創業者還對去（qù）他們（men）公（gōng）司學做管理做起，但你（nǐ）可能永遠不知道他們（men）起步（bù）的（de）樣子。所以，東莞鈑（bǎn）金（jīn）加工廠在規模小（xiǎo）的時候，老板不要管的太細，少一（yī）些條（tiáo）條框框，把精力都放到市場、客（kè）戶和產品，考勤（qín）日報、流程製度東西越簡單越好。

在東莞91抖音视频加工日常（cháng）經營中你會發（fā）現，抓管理、抓規範（fàn），問題會越抓越多，抓業務抓增長，問題會越來越少。很多公司跟著華為做管理，跟著阿裏學使命願價值觀，這（zhè）些都能錯（cuò），但（dàn）你肯定沒見過他們起步的樣子，業績提升小（xiǎo）是小公司目前重要（yào）的（de）事情。

總的來說，小公司和（hé）大公司管理（lǐ）方式是不一樣，小公司靠人（rén），大公司（sī）靠文（wén）化的，如果弄反了就（jiù）非常（cháng）麻煩。

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