生意好的東莞91抖音视频加工廠一定會重（chóng）視這三大部（bù）門

2023/11/23 來源（yuán）：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

不管東莞91抖音视频（jīn）廠家是什麽規模，幾十人還是幾百人，忽略（luè）了這（zhè）三個部門的建設，企業（yè）的經營都會出現危機。作為加工（gōng）製造企業中的一員，如何讓企業的高效率的運行是（shì）保障企業的經營利潤的根（gēn）本，離開經營利潤企業將無法動轉。

加工製造工廠的一切運作都是圍繞產品訂單，以客戶為中心，企業的一切行為都客戶圍繞訂單轉，所有脫離這個目標是都無（wú）效行為。在東莞91抖音视频廠的經營中，要（yào）注意以下三個部門：

1、PMC計劃控製部門是一（yī）家工廠的大管家、大參謀（móu）、總（zǒng）指揮。假設這個部門被忽略的話（huà），整個（gè）工廠的勞動效率（lǜ）、生產組織效率就會大大的降低。

2、QC質量（liàng）管理部門，QC的目的是什（shí）麽呢？就是通過控製的手段讓（ràng）重工的現象減少，工廠的浪費就是重工，同樣不僅在（zài）生產上，管理上也有很多重工。

3、稽（jī）查部門，工廠有很多流程製度表單，怎麽去把這些流程製度表單運作起來，這就（jiù）需要建設一個稽查部門。工（gōng）廠的每一個行為動，都需要檢查點去檢查，這樣通過檢查的話，自然（rán）能夠把過程控製（zhì）好，過程控製好了，節點自然就好。

以"客戶為中心"的經營不是（shì）一句口號，而應該是踐行的91抖音视频（jīn）廠家日常（cháng）生產中的每一（yī）個部門與每一個（gè）環節，以（yǐ）客戶的產品訂（dìng）單為導向，合（hé）理科（kē）學的（de）安排（pái）生產，嚴格的質量管控（kòng），高效率高品質的（de）完成客（kè）戶訂單，這樣的經（jīng）營才是良性的，才能（néng）不斷的進步與取得更多的客戶信任，從而讓業績更好，經營擴大，讓企業發展（zhǎn）更穩健！

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