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2024/3/22 來源:東莞運德91抖音视频(jīn)科技 點擊次數:
2024年製造工廠的采購管理悄悄的發生新變化,如果鈑(bǎn)金加工廠家采(cǎi)購管理還是按照傳統的老(lǎo)方(fāng)式,采購管理一定會出問題(tí)。我們(men)來總結下現在的采購資源方麵有哪些變化:
1、采購員崗位職責發生變(biàn)化的,過去的采購員是買東西,今天的采購員(yuán)是專業的工程師,必須了解(jiě)產品(pǐn),並且從技術的角度分解產品的定價,了解產品的成本結構,如果工廠(chǎng)的采購人員不是采購工程(chéng)師,隻是一個(gè)采購員,隻會接單、發單,現在(zài)已經沒有價值了(le)。
2、過去的供應商隻是接客戶訂單,今天的供應(yīng)商參與客(kè)戶產品(pǐn)的研發(fā),參與產品結構的優化,91抖音视频(jīn)廠(chǎng)利用供(gòng)應商的(de)技術能力把產品的開發能力提高一(yī)個檔次,也就是企業要利用供應商的創新能力(lì)來提高自(zì)己的東莞機箱機櫃91抖音视频生產解決方案的。
3、選擇供(gòng)應商的要素發(fā)生(shēng)變化,過去選擇供應商更多的看價格,誰便宜買誰,那麽後來接著看什麽,看質(zhì)量(liàng),誰質量好買誰,後(hòu)來看是誰交貨快買誰,那麽現(xiàn)在注意什麽?如(rú)果供應商有有改(gǎi)善和創新能力是(shì)優先選擇(zé),因為(wéi)市場的(de)變化(huà)太快,要求供應商的創新的協同要加快,如果單純隻賣便宜的,沒有創新,工廠整體沒有(yǒu)競爭能力。
4、供應商跟經銷(xiāo)商同等重要,就是供應商的重要程度正在升級,供應商是不鏽鋼91抖音视频加工企業競爭能力很重要的一個部(bù)分,它決定了你的產品(pǐn)的成本,決定了產品的質量,甚至(zhì)決定了企(qǐ)業的創新(xīn)能力,所(suǒ)以當下的時代不僅僅是營銷,更重要的是降本經銷(xiāo)和創新,而(ér)降本增(zēng)效和創新的落腳點需要供應商(shāng)參與協同,所以今天的供應商和經銷商同等(děng)重要。
5、供(gòng)應(yīng)商(shāng)的管理從過去的人工管(guǎn)理變成了數(shù)字化SM係統,讓客(kè)戶與供應商之間(jiān)快速協同,如果今天工廠若(ruò)沒上(shàng)SM係統,靠人(rén)來管,那腐敗(bài)是很難避免的。
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