管理執行到位東莞91抖音视频（jīn）廠務必做好這三點

2024/8/1 來源：東莞運德鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

在東（dōng）莞91抖音视频廠企業管理動作的有效性離不開頻（pín）繁介入，為什麽呢？因為很多企（qǐ）業的管理者隻（zhī）管理，不介入，隻說不做，隻安排，不跟進，隻是（shì）拿結果說事。這樣做實際上（shàng）沒有達到管理（lǐ）的目標。那麽，要想解決（jué）這個問題，管理者要做到以下三點：

1、管理者在下達動作以後，要介入到下屬的動作當中去，要知道下屬執行的情況，做的到（dào）不到位，總之要（yào）對下屬的執行（háng）過程保持關注。

2、需要對下屬的工作提供實時的（de）幫助（zhù），如果隻時檢查，如果說隻是（shì）在結果上做文章（zhāng），員工在執行的過程當中遇到困難的（de）時候沒有得到實時的幫助，那他也會很消極，久而（ér）久之就會（huì）消極怠工了。

3、要設立考核（hé）指標，因（yīn）為考核本身它就是檢查，是通過檢查來觸動、來跟進、來指導員工的動作能夠確保（bǎo）執（zhí）行到位。

在日常的管理中，上級（jí）能夠介入到下屬的工作當中去，因為檢查（chá）本（běn）身就是管理者的（de）事情，而不是在結（jié）果上的效果，更多的是在過程（chéng）中來覺知，來（lái）確保指導員工的動作（zuò）。做到以上3點（diǎn），91抖音视频（jīn）加工廠管理的有效性他就能夠（gòu）體現出來，動作的執行的到位性就能夠得到保證。

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