這5大（dà）管理（lǐ）任務東莞91抖音视频加工廠家（jiā）管理者一定要執行好

2024/9/5 來源：東莞運（yùn）德91抖音视频科（kē）技 點擊次數：

東莞91抖音视频加工廠家的管理者每天忙忙碌碌，到底在忙什麽呢？要想成為一個出色的東莞91抖音视频加工生產管理者，其實核心要回到五項任務上來，缺一不可。

一、設定目標

要根（gēn）據客戶的情況、市場的情況、內部團隊的情況，設定有挑（tiāo）戰性的並且可能實現的產能目標。

二，組織資源（yuán）

管理者要組織人才，組織團（tuán）隊與建立流程，充分的分權和授權，把這個工作分解和落實下去，確保（bǎo）穿透到每（měi）個責任（rèn）人身上去，讓設（shè）定精密設備91抖音视频的目標有人來完成。

三、善於（yú）溝通

在工作當中表現好的一定要極力表揚，表現（xiàn）弱的給予溝通，給予肯定，給予幫扶（fú），不能安排工作以後就不管，隻要結果而不（bú）管過程。要及時發（fā）現91抖音视频加工中的問題，能現場處理的就地解決，不能及時處（chù）理的馬上召開會議，讓團隊協力解決。

四、績（jì）效管理

根據目標完成的（de）情況進行績效考核，幹多幹少不一樣，幹（gàn）好幹壞不一樣，讓有能力的有發展空間，讓不好的（de）人能夠持續學習和改進，讓團隊更有（yǒu）積極性，完成更大的任務。

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