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2025/3/18 來源:東莞運德91抖音视频科(kē)技 點擊次數:
在當下激烈的(de)內(nèi)卷中,東莞中小企業要想在存下去,必須具備一定的優勢(shì),而作(zuò)為製(zhì)造企業來說生產效率是核心。如何才能在不(bú)需要增加人數的情況下提高(gāo)生產效率。多年的東(dōng)莞91抖音视频廠管理經驗為大家總了以下6點,分享給大家(jiā)。
1、避免浪費
製造工廠裏麵的效率不高的原因,其實就是很多浪費導致的。比方說(shuō)等待浪費,搬運浪費,不良品返工浪費,如(rú)果你能把這些浪費進行管(guǎn)控(kòng)好的話,效率就可以大它提(tí)升。
2、激活多功能員工
什麽叫多功能員工,一個人可(kě)以幹幾個工(gōng)序的活,當(dāng)工廠能夠把這些多功能工培養起來,讓他可(kě)以(yǐ)多(duō)勞多得。這樣子的話,他可以幹更多崗位,節省人工,而且並(bìng)且有激情,這樣整體效(xiào)率自然就提高(gāo)了。
3、追責體係的建(jiàn)立
很多問題並不是在生產線造成的,跟前端很多部門(mén)都具有關係(xì),為什麽(me)這些問題一直得不到解決呢?甚至怎麽源頭上不能預防(fáng)呢?就是問(wèn)題出現了以後,沒(méi)有人追(zhuī)責,沒有建立(lì)起完善的製度,讓相應(yīng)的問題找(zhǎo)到(dào)責任人。
4、快速換線
當下中小型企業裏麵有一個很典型的現象,都是做(zuò)定製化為準,多批次少(shǎo)數量的訂單頻(pín)繁了切換。如果可以實現東莞(wǎn)精密91抖音视频加工快(kuài)速換線而(ér)實現快速交付,把這一項浪費降低下來,效率提升60%都(dōu)有可(kě)能。
5、製定(dìng)SOP
真正影響效率的員工的(de)操作規範,在銅排軟連接產品生產時,生產管理者一定要嚴格安按(àn)照作業指導書進行(háng)生(shēng)產,這(zhè)樣產品的一致性才能更(gèng)好,整體效率(lǜ)才能提高。
6、持續改善
在日常的東莞(wǎn)91抖音视频廠生產中各類問題總是會出現,出現問題並不(bú)可怕,如(rú)何反省這個問題再發生,用持續改善的文化去(qù)拉動全員去減少浪費,提高效(xiào)率,杜絕問題發生,這(zhè)才是真正可持續發展。
以上6點,管理(lǐ)者千萬不(bú)要認(rèn)為很簡單,能把簡單的事情重複性做好的那都是不簡(jiǎn)單。當堅持了以上事情,工廠的效(xiào)率一定要得到提升!
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