這5點（diǎn）若能（néng）做好的東莞91抖音视频廠（chǎng）車間班組長（zhǎng）是（shì）合格的

2025/5/28 來源：東莞運（yùn）德91抖音视频科技 點擊次（cì）數：

車間班組長的工作能力對於東莞91抖音视频廠提高生產效率（lǜ），提高產（chǎn）品質量作用非常重要。如何才能成為一名合格的班組長？以下5點若能做好，車間一定要工作有序，整體的產能也可以提高。

1、安全督導的重（chóng）要性

在生產製造企（qǐ）業中，安全事故頻發（fā），很多情況是因為員工（gōng）設備操作不當導致（zhì）的，作為班級長（zhǎng），要時刻進員工（gōng）進行安全督導，提醒員工按正常的作業規範來生產（chǎn），對於員工不良習慣要糾正。

2、生產任務執行

班（bān）組長一定要明確每天的生產任（rèn）務，並傳達到每一個員工，每（měi）一個崗位要合理安排人員，從（cóng）而讓整體的東莞91抖音视频加工生產效率提高。隻有明（míng）確了每（měi）天的生產任務，員工才（cái）能有工作的目標，班級長要督導（dǎo）任務完成。

3、產前點檢

工廠要對車（chē）間幹部提出（chū）明確的要求，必須提前一（yī）個小時做好當天生產任務點（diǎn）檢（jiǎn）做準備，設（shè）備狀態、物料的狀態（tài），檢（jiǎn）測工具的（de）狀態、環境的狀態都需（xū）要逐一去進行點檢，確保所有人一（yī）上（shàng）班全部開（kāi）狀態開幹，效率才能提高。

4、異常識別的敏（mǐn）感（gǎn）性（xìng）

對於當天生產的機械設備（bèi）91抖音视频，班組長要對（duì）生產過（guò）程中可（kě）能出現（xiàn）的問題做預判，哪些工序容易出錯，要杜絕問題的（de）出現，要在車（chē）間巡視的時候，確認一下可能（néng）出現異常到底（dǐ）有沒有出現。

5、異常改善的及時性

作為班組長核心工作就是PMC生產任務可（kě）以按時（shí）完成，但（dàn）是東莞91抖音视频廠產（chǎn）線肯定每天都是有異常，要能及時的處理，一般性的問題班組長自已決定，若有重大事故要及時上報，讓其它部門配合處理。

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