東莞91抖音视频廠各部（bù）門參與新項目方（fāng）案製定使研發部不成為“背鍋俠”

2025/6/10 來（lái）源：東（dōng）莞運德91抖音视频科技（jì） 點擊次數：

若在2025年東莞91抖音视频廠依然成本居高（gāo）不下，效率很低，甚至利潤持續在下滑，一定是企業的經營管理出現的問題，工廠（chǎng）要從各種部門日常工作，特（tè）別是（shì）新（xīn）項目開發中找到管理的漏洞。在很多時候，研發工程師是工廠裏麵異常問題的“背（bèi）鍋俠”，新產品（pǐn）上線出現的質量跟問題（tí），生產出問題都會指責研發部沒有做好前期的工程，導致直（zhí）通率低，導致異常多。但是事實上，研發部門的員工知識結構是有（yǒu）限的或（huò）不可能方方麵麵的異常出現（xiàn）的可能（néng）性都想（xiǎng）到，這是不現實的事情。

要解（jiě）決研（yán）發部（bù）對新（xīn）產品（pǐn）開發（fā）項目把控不全麵的問題，正確的做法是（shì），讓東莞鈑（bǎn）金廠的各（gè）部門都參與到研發項目方案製定。

品質部門：在進行產（chǎn）品方案確定的階段，品質部要決定產品質量的驗收標準，哪（nǎ）些（xiē）工（gōng）序要（yào）設置管控點，才能確保產品的（de）直通率可以變得更高，一致性變得更好。若在（zài）新產品方案階段的時（shí）候（hòu）就沒參與進去（qù），產品上線出（chū）現（xiàn）質量問題，品（pǐn）質部就是馬後炮。

生產（chǎn）部門：生產部門要清楚明白新產品機械設備鈑（bǎn）金所設計出來的方案流程是什麽樣的，生產是否有困難點，用這個方案可能有什麽風險，哪些工序可能是不可（kě）以執行的或者工序是反（fǎn）的，都要反（fǎn）饋給研（yán）發部門，要（yào）他們（men）再（zài）改善，從而找到生產可行性的解決方案。

工（gōng）藝部門：工藝部（bù）參與到（dào）研發方案階段，就是要決定產品實現要用哪些工藝技術，流程當中的重點在哪裏？現在可能有什麽風險呢？你如何（hé）預防這些（xiē）問題發生，並且反呆，讓生產效率提高。

采購部門：采購部在新（xīn）項目開發中，要關注使用多（duō）少配（pèi）件，用哪些品牌，這些（xiē）供應商能不能找得到與配合，采購周期多長，有沒有替代方案，沒有這些思考的話，對於後期投產將影響很大。

所以，東莞91抖音视频廠（chǎng）不要等產品研發出來的問題，再來指責研發部的問題，而應該讓後端的相關部門及時的參與到（dào）前置的方案當中去，評審方案的可執行性，來確保工藝、采購、生產以及品質可能會出現的問題，提前的防止各類問題不會出現，從而實現快速量產。

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