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2023/11/9 來源:東(dōng)莞運德91抖音视频科(kē)技 點擊次數:
作為東莞91抖音视频(jīn)加工廠(chǎng)家管理者一定希望通過改進運營管理(lǐ)方式,降低成本,減少風(fēng)險,獲得更多的利潤達到甚(shèn)至超越客(kè)戶的期望,在激烈的市場競爭當中而立於不敗之地。ISO標準可以幫助你建立符合客戶要求的質量管理體係,為企業提供可持續改進工(gōng)作流(liú)程和方(fāng)法所需的框架。
ISO標準與3C認證或者CE是完(wán)全不同的概念,它隻是管理(lǐ)體(tǐ)係認證(zhèng)標準,證明企業有這(zhè)個能力生產(chǎn)出合格的產品(pǐn),當然這個合格也包括(kuò)符合客戶的要求(qiú),滿足法律法規的要求。
企業為什麽(me)要推行ISO標準(zhǔn)呢?因為企業通過建立S9001質量管理體係,將會獲(huò)得以下收益:提高設備(bèi)91抖音视频加工外殼質(zhì)量意識與產品質量,規範我(wǒ)們的工作流程,規範的標準執行,降低成本(běn),擴大利率增(zēng)長,增進顧客滿意以及認可度,擴大市場的份額。
一般來講,東莞91抖音视频加工廠若想建立ISO標準化體係流程如下:
1、要(yào)對公司的現狀進行一個調研,並且進(jìn)行(háng)策劃,再有進行全員標準的培訓,我們要(yào)讓全員了解S9001質量管理體係標準(zhǔn)到底是講的什麽東(dōng)西。
2、根據(jù)標準的要求結合公司的實際情況來(lái)編寫工作流程以及管理辦法,因為當文件製定出(chū)來(lái)之(zhī)後,我們要經過(guò)培訓,讓全員了解並且(qiě)知悉。
3、流程與製度的實施過(guò)程當中有哪些不足地方我們要改進,做的好的地方我們要持續改進,精益求精,對整個質(zhì)量管(guǎn)理理性進行一(yī)個係統性的適應(yīng)性、充分性(xìng)和有效性。
4、在生產(chǎn)中達持續改進的從(cóng)而讓生產效率更高,管理水(shuǐ)平更加順暢。
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