東莞91抖音视频廠簡單且高效管理方法的底層邏輯

2024/2/2 來源：東（dōng）莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

在絕大多數情況下，東莞91抖音视频加工廠管（guǎn）理者在做管理的時候都是越做越複雜，這是在部分製造企業都會（huì）有這樣的困惑。若出現某個問題，追溯責任（rèn），高層反省，為了不會再（zài）發生（shēng）類似問題（tí）要對員工進行教育（yù），但是這一係列操（cāo）作後沒多久類似問題還是會發生，我（wǒ）們再進（jìn）行修正，製定更詳細的規則，當一個（gè）企業製度越（yuè）來越多，處（chù）罰條款越來越周到，對員（yuán）工的所謂的這種培訓不斷的（de）要（yào）翻迭代的時候，管（guǎn）理真的越來越複雜，以至於企（qǐ）業規模不大，但是已經開始犯大企業病了（le），嚴重影響企業效率。

東莞91抖音视频（jīn）廠管理要做簡單而且高效給管理方（fāng）法的底層邏輯（jí）有如下四點：

1、解決執行層麵問題依靠自（zì）省自律。

2、改善創新，要讓員工養成（chéng）良好（hǎo）習慣，在生產中做一個工裝夾具，追求自動化，通過工裝（zhuāng）夾具來防呆防（fáng）錯，這是（shì）落實執行層麵的問題，千萬（wàn）不要簡單的靠製度來解決（jué）問題不了。

3、決策層麵方（fāng）麵，一靠目標戰略，二（èr）靠處理問（wèn）題的原則，企業裏麵之所以定經營目標之與核心價值理念等，就是為了降（jiàng）低決策過程當中的溝通成本，提高決策過程當中的效（xiào）率，不要每（měi）一件事都拿（ná）來討論研究，沒有一個準則就要依靠目標戰（zhàn）略，所（suǒ）以價（jià）值理念很重要。

4、解決行為層（céng）麵問題，一靠（kào）企業文化，二靠環境（jìng）塑（sù）造，也就是說，我（wǒ）們的文化足夠強大的時候（hòu），員工的行為提供了一個標準（zhǔn）與準（zhǔn）則，也（yě）就造文化的做（zuò）肌（jī）肉記憶。如醫療設備91抖音视频件生產部門的開（kāi）完早會，馬上就是5S處理，5S完了以後馬上就要做作業，點檢，點檢（jiǎn）完了以後馬上就啟動工作，形（xíng）成（chéng）了一種自動與自覺行為。

總的來說，東莞91抖音视频廠家要通過願景規劃，製度的約定，企業文化熏（xūn）陶，讓各部門與團隊的行為逐步的走（zǒu）向規範化，讓企業的整體效率（lǜ）與服務水平提升。

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