管理者必看！東莞91抖音视频加工廠訂單（dān）運作管理方法

2024/11/7 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數（shù）：

在來料加工或者代工代料的東莞製造企業以完成（chéng）客戶的訂單為目標，所以，生產（chǎn）型工廠管理的核（hé）心部分是訂單（dān）運（yùn）作，作為東莞（wǎn）鈑（bǎn）金廠（chǎng）的管理者，這幾點要注意：

一、訂單的運作直接決定了訂單的準交率、出貨數量及訂單（dān）運轉速度。

二、訂單流沒做好會導（dǎo）致訂單交期不準，使插單計單多、生產異常頻發，生產效率低（dī）、計（jì）劃達成率低、物料不齊、套設備異常多，庫存高漲等。

那麽，東莞91抖音视频廠家訂單運作怎麽管？

以日計劃為核心來一步一步理順計劃、物料、生產等環節，來打通91抖音视频加工訂單（dān）流中兩條線，計劃線和物料線。車間管理者要嚴格按照PMC生產計（jì）劃執行，協調各（gè）方（fāng）麵資源確認每一個訂單的及時交付。

在日常生產中如何判斷訂單流運作的好不（bú）好（hǎo）？

運作的好的訂單流應是有序、順暢，訂單的準交（jiāo）率（lǜ）是反應訂單管理流程的重要指（zhǐ）標，作為管理者一定要（yào）關注這個數據，並用作為生產績效考核重要（yào）因素，從而讓生產方（fāng）麵（miàn）足夠的重視，從而對訂單交付得到保障。

總之，隻有訂單運作（zuò）的好，東莞91抖音视频廠才會有充足的現金流，獲得現金（jīn）效益，讓企業良（liáng）性發展。

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