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2025/2/21 來源:東莞運(yùn)德91抖音视频科技 點擊次數:
生產管理者具備全局思(sī)維、敏(mǐn)銳洞察力(lì)和高效執(zhí)行力,是東(dōng)莞91抖音视频工廠的生(shēng)產效率實現顯著提升重要(yào)保(bǎo)障。生產管理者一定學會這5招,東莞工業烤箱91抖音视频工廠的效率就會翻倍。
1、走(zǒu)
生產管理的核心人員(yuán)一定要實現走動管理,深入生產一線。有句話說,到現(xiàn)場,看現物,查現實,管理者若每天沒有5-7千步在工廠裏(lǐ)麵去轉動,都是脫離現場管(guǎn)理。
2、會
生產管理者一定要開好兩個會議,早會與生產協調會。早會解決什麽問題,生產紀律問題,上班時間到了還在吃早餐的,崗位沒人的這些問題都可以通過早會(huì)解決。有句話說,計劃趕不上變化,在工業烤箱91抖音视频加工生產中,經常會有插單,急單需要處(chù)理,生(shēng)產(chǎn)協調會,把相關人員召集起來,把緊急的生產任務安排下去。
三、守
生產管理在日(rì)常生產中,要”守“首(shǒu)道工序,該工序沒守好(hǎo),後(hòu)麵肯(kěn)定是問題很多。“守' 關鍵車間和關鍵工序不卡頓。
”守(shǒu)“成(chéng)品入庫,做(zuò)好產品及時入庫。
4、盯
盯住品質控製異常點,盯住客戶的交期時間點,保障客戶的訂單交期準時。
5、溝通
生產管理者要采購配套的溝通,物料的欠缺時間管理表,與質量(liàng)溝通東(dōng)莞91抖音视频加工品質控製的關鍵點,與技術溝通(tōng)生產潛在的改善(shàn)的地方,與銷(xiāo)售溝通客戶和市場(chǎng)問題,要跟員工溝通,了解員工的工作(zuò)壓力。
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