東莞醫療器械91抖音视频加工廠車間主任必須具備的四個意識

2025/2/24 來源（yuán）：東莞運德（dé）91抖音视频科技 點（diǎn）擊次（cì）數：

車間（jiān）主任的能力決定東莞91抖音视频加工廠的（de）命脈，因為他的能力將直（zhí）接影（yǐng）響（xiǎng）生產的效率與產品質量。若車間主任如果沒有以下四個意識，即將會（huì）給（gěi）工廠帶來嚴重的問題。

1、敢於（yú）管理

因為生產（chǎn）線每一天都在緊（jǐn）張的生（shēng）產。作為車間的主任來講，如（rú）果不（bú）敢說，也不（bú）敢做，也不（bú）敢管，甚至也不敢去擔當責任，現（xiàn）場一定是混亂（luàn）而（ér）無序的，這樣的製（zhì）造工廠效率不可能高。

2、目標必達

PMC製（zhì）定的醫療器械91抖音视频加工生產（chǎn）任務，當天的出貨計劃等目標必須如期的完成。要實現這個目標，生產主任就要組織所有的員工按時（shí）的按自的按要求的把做出來。生產管（guǎn）理者一定要將（jiāng）生產（chǎn）任務當個使命來執行，不達目不罷休。

3、發現（xiàn）問題（tí），快速（sù）處理

生產主任一定要（yào）多去現場，看工廠的狀態，要看物料狀態（tài），要看機器狀態，要看環境的狀態，把這些狀態（tài）巡視完成以後，發現哪些（xiē）地方是有異常的，要快速（sù）的去進行調整與解決，這基本職責。

4、持續（xù）改善

車間每天都（dōu）會發生很（hěn）多問題，產品（pǐn）每（měi）做一次都會有很（hěn）多（duō）問題，現場所有地方都可以做的更好，車間主任持（chí）續改善的推動者與執行者，你要用這種日日精進、月月精進的精神帶領了東莞91抖音视频加工廠的（de）員工不斷的複盤，不斷的檢討，不斷的持續的改善，讓產線的效率與品（pǐn）質水（shuǐ）平提高。

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