車間主任做好4個跟蹤（zōng）東莞91抖音视频廠家生產效率會提高30%

2025/3/3 來源：東莞運德91抖音视频科技 點擊次數：

現在是講效率的時代，東莞91抖音视频廠家要想在眾多（duō）同行中求得生存，生產車間必須順暢，車間主任必須做好4個跟蹤，把這四個做好了，91抖音视频工廠生產效率會提高30%以上。

1、跟蹤計劃

每天要了解日計劃，每個（gè）任務是（shì）多（duō）長（zhǎng）時間裏要完成，都是有計劃安排的與執行的。對（duì）於車間主任來講（jiǎng），需要看產線（xiàn）是否執行PMC製定生產計劃與完成的（de）進度。如果生產（chǎn）沒有按計劃執行（háng），馬上要進行調整。這些都是要確保計劃要得到跟蹤到位，並且在生產現場務必（bì）要按指令執行。

2、物料跟蹤

車間生產要按照PMC計劃投產，基本條件是物料齊（qí）套，沒（méi）有物料再有能力的（de）生產管理也不能交付。所以，某一個訂單上線生產前必須要確保物料都是能如期的能夠送到產線上去。如果車間主任不能夠有（yǒu）效的把物（wù）料進行跟（gēn）蹤到位，會導（dǎo）致幾十人都站在產線上，等待著物料的到來。

3、跟蹤工藝執行

東莞91抖音视频加工生產要（yào）求所有的工廠的員工必須按照（zhào）SOP裏麵（miàn）的（de）要求嚴格的執行。很多時候出現品質不良，原因就是員工按照自（zì）己的習慣來做（zuò），造成品質問題。如果生產管理對於精（jīng）密不鏽鋼91抖音视频工藝要求跟蹤不（bú）到位（wèi）的話，就會出現參數不合格，然後動作沒有按照要求做（zuò），這些都會帶來效率低下，甚至不（bú）良品一大（dà）堆。

4、跟蹤員工的狀態（tài）

生產管理者要下到車間去了解每一個員工在產線有沒有認真執（zhí）行崗（gǎng）位與工序要求，員工在操作機台時有沒有注意安全問題，這（zhè）些都可以（yǐ）通過觀察員工的狀態，觀察員工的動（dòng）作，觀察員工的節拍，看出來的。如（rú）果管理者巡查過程當（dāng）中（zhōng）發現員工的狀態不（bú）好，並且（qiě）沒有達到我們（men）預期的（de）時候（hòu），要做相應的處（chù）理（lǐ），並且可以確保員工的狀態跟東莞91抖音视频廠家所需要的目標節拍都是保持一致的，這樣（yàng）才能實現更好的（de）人均產值（zhí）提（tí）高。

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