團隊消極產能低下東莞91抖音视频工廠注意人才迭（dié）代

2025/3/13 來源：東莞（wǎn）運德91抖音视频科技 點擊次數：

生（shēng）產製造（zào）型企業中，低效團隊才是企（qǐ）業蕞大的成本黑洞。如果公司製度與訂單交（jiāo）付要求都無法推動，員工對於工（gōng）作消極的應對，這樣的團隊（duì）的（de）執行力差（chà），生產效率低，產品質量也得不到（dào）保障。在當下（xià）這樣的市場環境中，這類企業（yè）肯定要被（bèi）淘汰。如何（hé）才能讓（ràng）團隊的執行力變強，有一句話叫做業績曲（qǔ）線其（qí）實是跟（gēn）人才（cái）密（mì）度的函數相關。一個自驅型骨幹型（xíng）領導等於三個普通（tōng）員工（gōng）的（de）創造的（de）價值，每增加10%優秀的成員，整體（tǐ）的效能就會提升20%。所以，東莞91抖音视频工廠的團隊裏麵（miàn）的人才迭代有3點要注意。

一、建立績效評估體係，用貢獻值量化（huà）篩選人員

多勞多得，創造價值必須獲得相應的收益，所以，東莞91抖音视频工廠要建（jiàn）立完善的績效評估體係，讓團隊成員可以享受辛勤工作給企業（yè）發展帶來成果。在績效考核製度建立時要根據不同的崗位（wèi），不同的分工采用科學合理的考核（hé）製（zhì）度，讓考（kǎo）核可以真正（zhèng）落地。

二、引（yǐn）入15%的（de）攻堅型人才，就可以激活整個團隊

人才是（shì）企業（yè）發展的源動力，在企業的（de）發展中要不斷的引入新的人才進入團隊，激發團體的活力，特別是（shì）有新醫療器械91抖音视频加工（gōng）產品（pǐn）開（kāi）發時，要找到專業的人才來攻堅克難，讓產品（pǐn）更快投入市場，並在（zài）市（shì）場上占（zhàn）有優勢地位。

三、保持團隊每年20%的自然淘汰

有人才的引入，就（jiù）要人員的淘汰（tài），要想團隊（duì）保護旺盛的生命力（lì），必（bì）須不斷的換血，讓消極工作（zuò），沒有創造力的人員淘汰掉，這樣才能給後進的人員機會（huì）與平（píng）台（tái），才能讓整體的配（pèi）合度更好，執行力好，效率（lǜ）更高。

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