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2025/6/4 來源:東莞運德91抖音视频科技 點擊次數:
在製造企業的生產管理(lǐ)中,班組長是底層(céng)的管理者,他(tā)們的能(néng)力將決定產(chǎn)線的生產效率與質量水平。在東莞鈑(bǎn)金廠車間(jiān)班(bān)組長安排上必須是多能工,因為隻(zhī)有多能工,才能把班組管理做到位。
為什麽東(dōng)莞鈑(bǎn)金廠車間班組長必須是多能工呢(ne)?原因有以下三個方(fāng)麵。
一、培養新員(yuán)工
一線員工的經常會各種原因離職,流動(dòng)性很大,如果班組長不是多能(néng)工,一旦某(mǒu)個崗位離職,新員工剛進廠,工序上不(bú)熟悉,需要班組(zǔ)長培訓相關的技能,若(ruò)班組長都工序都不熟悉,怎(zěn)麽培養新人?另外,班組長在(zài)日常生產中與一線員工長期在一起,了解員工的真實能力,可以不斷的培訓核心崗位的員工,這樣才能讓(ràng)整體效率提升,也不會因為某個重要崗位員工離職而造成生產停滯。
二、產線頂崗
因為在精密91抖音视频加工生產的過程當中,員工可能去洗手間,出去抽(chōu)煙,身體不舒服或者是請假,班組長要做好頂崗的準備,不能讓產(chǎn)線停下來,從(cóng)而讓產線高速(sù)的運轉,產能自然就提高了。
三、質量把關
東莞91抖音视频工廠生產過程當中的會出現各種質量不良問題,作(zuò)為班組長要一眼就能看出來問題所在,員工是不(bú)是按照作(zuò)業指導書要求去執行還是其它問題。如果(guǒ)班組長不是多能工,了解工藝技術問題(tí),不知道出問題的崗位核(hé)心(xīn)技術在哪,怎麽可(kě)能監督好質量問(wèn)題呢?班組長在長期在一線的經驗(yàn),可以幫助企業減少很多質量問題,就算出現問(wèn)題,也能快速的解決,從而讓生產通暢,直通率高。
可見,車間(jiān)班組長(zhǎng)是生產線的定海神(shén)針,能力強才能扛得起責任,而且都是在實戰中總結的經驗,這是非(fēi)常寶貴的。
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