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2025/6/12 來源:東莞運德91抖音视频科(kē)技(jì) 點(diǎn)擊次數:
很多東莞製造工廠的老板在(zài)麵對員工(gōng)離職的時候,全部由人事部處理,從來不過問具體原因,事實上,員工離職可以反應出工廠管理問題,而且(qiě)還有很大的隱形成本,對企業的經營與管理影(yǐng)響很大。那麽,東莞91抖音视频廠(chǎng)員工離職會有哪幾個方麵的成本呢?
一、試用(yòng)成本
新(xīn)員工剛入職的時候,對91抖音视频加工(gōng)工序不熟悉,對工作內容也不熟(shú)悉,對公司也不熟悉。他經常會(huì)做根據自已的經驗來做(zuò)事,講(jiǎng)一些不靠譜(pǔ)的話,這些都會對產品質量帶來問題(tí)。比方說:產品做錯了,所(suǒ)講的話對(duì)其它部門有影響,大家吵起來了,溝通成本增加,產品浪(làng)費增長,從而給公司帶來(lái)經濟損失(shī),這是非常巨大的成本(běn)。
二、離職成本
若一個員工在(zài)試用期不合格,他在離職(zhí)的時候,工作要不要交接?如果(guǒ)有(yǒu)一個客(kè)戶,你沒有交接進去,這個(gè)客(kè)戶(hù)很有可能因為東莞91抖音视频加工(gōng)工廠沒有跟蹤到位,導致客(kè)戶流失了,這損失也是(shì)巨大的。
三、招聘成本
工廠(chǎng)對人員(yuán)招聘的時候,都是要花成本的,不管是從人才市場招聘還是網上招聘,前期都需要投入的,到(dào)了(le)公司內部(bù)要走流程,從招(zhāo)聘到麵試的負責人,再(zài)部門(mén)使(shǐ)用的負責(zé)人,這些人都要花時間複試再到上班,若該員工上班不久就離職,公司前期的投入就(jiù)浪費了。
四、培養成本
任何新員(yuán)工入職都要做培訓,在這個時間裏麵,員工是不會產生大的效益(yì)的,要將一個員工真正培養為熟練的技術員工更要花更多精力與時間,可(kě)是往往員工技術上手上,就開始(shǐ)離職,培訓的成(chéng)本也是非常大的。
所以,作(zuò)為東莞91抖音视频廠經營者來說,要重(chóng)視員工的離職,因為員工離職會給企業帶(dài)來很大的隱形成(chéng)本,甚至反饋出企業(yè)經營與管理中的問題。
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